Seminarziel

Sie lernen die Grundlagen der Six Sigma Methodik und Anwendungsbereiche in Unternehmen kennen. Sie verstehen den Ablauf und die Ziele der Methodik. Sie kennen die Begriffsdefinitionen, die in der Methodik eingesetzt werden und erhalten einen Überblick, wie die Werkzeuge der Methodik zur Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen, Abläufen und Prozessen in Unternehmen eingesetzt werden. Sie nehmen bewusst Ihren eigenen Beitrag bei Verbesse­rungen wahr und verstärken dadurch die Veränderungsinitiativen.

Seminarinhalte

1.-2. Tag

• Einführung in die Methodik, Grundlagen von Six Sigma
• Begriffe, Verantwortlichkeiten
• Ziele und Nutzen von Six Sigma
• Der Six Sigma Prozess (DMAIC)
• Das Six Sigma Projekt
• Projektauswahl
• Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Stakeholder-Management
• Risikomanagement
• Veränderungsmanagement
• Prozessmanagement
• Übersicht und Details über die Six Sigma Prozessschritte
• Übersicht und Details über den Six Sigma Werkzeugkasten
• Statistik: Grundlagen und Einsatz bei Six Sigma
• Beispiele
• Fragen

Zielgruppe
Verantwortliche und Mitarbeiter aus allen Geschäftsbereichen

Vorraussetzungen

Für die Teilnahme an der Six Sigma White Belt-Schulung sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Dauer

Teilnehmerzahl

Leistungsumfang

• Jeder Teilnehmer erhält ausführliches Schulungsmaterial
• Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer